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近日，曾效力阿森納與利物浦等勁旅的張伯倫在接受采訪時指出，溫格執(zhí)教阿森納后期，過度聚焦于自身戰(zhàn)術(shù)體系的打磨，而忽視了對競爭對手的深度剖析。直至阿爾特塔提出建設(shè)性意見，球隊方才開始重視通過視頻分析等手段研究對手，這一轉(zhuǎn)變折射出足球戰(zhàn)術(shù)思維的革新需求。
張伯倫強調(diào)，阿爾特塔早于執(zhí)教初期便敏銳察覺到球隊在戰(zhàn)術(shù)革新上的滯后性，他力主引入數(shù)據(jù)分析與視頻研究體系，推動訓練模式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。這種前瞻性思維，為阿森納的戰(zhàn)術(shù)升級奠定了基礎(chǔ)。
在參與本-福斯特主持的《Fozcast》播客時，32歲的張伯倫坦言：“當時球隊的最大短板在于分析體系的缺失。我們幾乎不關(guān)注對手的動態(tài)，缺乏數(shù)據(jù)支撐，訓練重心完全放在自身戰(zhàn)術(shù)演練上。正是阿爾特塔促使溫格下決心建立分析部門，他直言：‘必須暫停，我們需要研究沃特福德的比賽錄像，了解他們的戰(zhàn)術(shù)特點。’”
張伯倫進一步指出，當時的阿森納仍固守“以我為主”的傳統(tǒng)進攻哲學，而英超其他球隊已通過戰(zhàn)術(shù)數(shù)據(jù)與視頻分析實現(xiàn)備戰(zhàn)質(zhì)量的躍升。阿爾特塔對細節(jié)的苛求，恰恰成為其執(zhí)教風格的核心標識，這種特質(zhì)為球隊注入了科學化管理的基因。
自1996年執(zhí)掌教鞭以來，溫格率領(lǐng)阿森納三度問鼎英超冠軍、七次捧起足總杯，更締造了2003-04賽季“不敗奪冠”的傳奇。然而，隨著足球戰(zhàn)術(shù)的快速迭代，球隊的輝煌逐漸褪色，改革呼聲日益高漲。
2018年溫格卸任后，阿爾特塔接任主帥，他以科學分析與精細化備戰(zhàn)為基石，帶領(lǐng)阿森納重返爭冠序列。這一轉(zhuǎn)變印證了現(xiàn)代足球?qū)?shù)據(jù)驅(qū)動與戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新的迫切需求，也為傳統(tǒng)豪門的轉(zhuǎn)型提供了典范。
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